“是否完成駐村第一書記和工作隊員的全員培訓(xùn)？是否按要求開展常態(tài)化督促檢查？駐村干部是否在崗，是否按要求加強管理，嚴(yán)格落實每月駐村不少于20天（每周住4晚干5天）的工作要求？駐村干部‘一人一房’及生活補助……”這是湖南省永州市東安縣縣派駐村工作隊管理辦公室（以下簡稱“縣派駐村辦”）在橫塘鎮(zhèn)大塘屋村開展2023年度駐村幫扶工作考核駐村干部實績時的一幕。

　　近年來，東安縣不斷完善駐村幫扶工作考核機制，著眼日常管理、駐村業(yè)績、幫扶質(zhì)量等方面，考核駐村干部工作實績，精準(zhǔn)考核，確保駐村干部能干、實干、善干、想干，推動駐村干部主動擔(dān)當(dāng)作為，有效激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)動力。

　　東安縣建立“三級聯(lián)管”責(zé)任鏈條。由東安縣委組織部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣派駐村辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同承擔(dān)駐村第一書記和工作隊的日常指導(dǎo)、管理、服務(wù)職責(zé)，派出單位黨委（黨組）每半年聽取1次情況匯報，主要領(lǐng)導(dǎo)每年到村調(diào)研不少于2次，班子成員每年到村調(diào)研4次以上，構(gòu)建組織部門統(tǒng)籌管理、選派部門監(jiān)督管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體管理的“三級聯(lián)管”責(zé)任鏈條。落實“五同管理”制度，建立工作同部署、考勤同管理、獎懲同考核、紀(jì)律同監(jiān)督、信息同公開五項管理制度，著力解決駐村干部不好管、管不好等問題，確保駐村干部真蹲實駐、真抓實干。規(guī)定第一書記和工作隊員每月駐村不少于20天。實施“四位一體”考核模式。建立駐村干部工作實績臺賬制度，實行百分制季度考評、半年述職、年度考核、期滿考核機制。考核堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化組織把關(guān)，注重實干實績，結(jié)果作為評先評優(yōu)、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。近兩年來，全縣累計提拔使用有駐村經(jīng)歷的干部72名。

　　“要加大考核結(jié)果應(yīng)用，對實績突出、群眾認(rèn)可的駐村干部要大力表揚嘉獎，優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位，對實績不明顯、群眾不滿意的駐村干部要通過批評教育、調(diào)整問責(zé)等手段嚴(yán)肅處理，真正樹立起‘以實績論英雄’的鮮明導(dǎo)向，進一步激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。”東安縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。